为做好普惠金融业务“四化”建设，促进专业市场的集约化发展，工行徐州分行坚持普惠产品群链推进，协同各支行结合自身资源禀赋，创新特色产品。截至2025年1月末，该行特色方案已落地43个，方案审批金额17.6亿元，已投放5.8亿元。
坚持多场景...
为做好普惠金融业务“四化”建设，促进专业市场的集约化发展，工行徐州分行坚持普惠产品群链推进，协同各支行结合自身资源禀赋，创新特色产品。截至2025年1月末，该行特色方案已落地43个，方案审批金额17.6亿元，已投放5.8亿元。
坚持多场景、多产品、多点发力——该行始终坚持高标定位，认清普惠金融是一项大且细的系统化工程，立足长远锚定全量市场，在此基础上紧扣农业、制造业、绿色产业等重点领域，开发“江苏徐州新沂九墩老范整村贷”“大吴家居贷”等场景化产品，构建“线上+线下”融合服务矩阵。设立“徐工机械贷”“丰县电动车贷”等专项产品，全面覆盖中小微企业和个体工商户的融资需求。
坚持发挥各自优势，形成合力促发展——建立“分行搭台、支行协同”机制，引导各支行加强支行间的联动、沟通，以力带力，在因地制宜、因势利导发挥自身优势的基础上，强化协作。
坚持改革创新，苦干巧干——明确创新是发展第一驱动力的主导思想，顺应市场潮流持续创新。以科技赋能简化流程，快速审批致使融资资金直达客户。推出“一链一策”“一企一方案”差异化服务，创新“雅迪电动车经销商贷”、“徐州潘安湖恒盛智谷科技园区贷”等产品。建立基层创新容错机制，激发一线人员创新精神。
坚持发展与安全两手抓——严守风险底线，分行层面建立全流程风控模型，动态监测资金流向，抓透、抓严、抓实资产管理工作。构建“智能风控+人工核验”双防线，实现规模增长与风险防控“双平衡”。
下一步，该行徐州分行将持续优化场景融资生态，创新场景金融服务，为实体经济高质量发展注入更强金融动能。（周雨）
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